Planeación y Gestión Estratégica

¿Cuál es la estructura del proceso? En el proceso de formulación de una estrategia, una empresa primero evaluará su situación actual mediante la realización de una auditoría interna y externa. El propósito de esto es ayudar a identificar las fortalezas y debilidades de la organización, así como las oportunidades y amenazas (Análisis DOFA).  Como resultado del análisis, los gerentes deciden en qué planes o mercados deben enfocarse o abandonar, cómo asignar mejor los recursos de la empresa y si tomar acciones como expandir las operaciones a través de una empresa conjunta o una fusión.   ¿Se reconoce el carácter multidisciplinar de un proceso de planeación estratégica y la importancia del trabajo en equipo? ¿Cómo llevar a cabo una gestión orientada a la toma de decisiones? ¿Cómo afrontar el carácter cambiante de la actualidad que nos rodea? ¿Cómo se mide la utilidad del procesos de planeación estratégica? ¿Cómo le ayuda a la organización a adaptarse adecuadamente al entorno? La...

Modelos y enfoques de planeación "La planificación estratégica es el proceso de una organización para definir su estrategia, o dirección, y tomar decisiones sobre la asignación de sus recursos para seguir esta estrategia. La planificación estratégica ayuda a la administración a comprender lo que está sucediendo en el negocio. actualmente. Esto, a su vez, permite a la dirección planificar para el mañana. En un mundo de rápidos cambio, se está volviendo imperativo para la gerencia pensar estratégicamente (planificar futuro). Dado que la tasa de cambio parece estar aumentando, la importancia de las estrategias la planificación sigue creciendo. De hecho, las empresas mejor gestionadas tienden a absorber en planificación estratégica continua. Algunas organizaciones tienen pensadores intuitivos que casi parece ver el futuro. Por tanto, la planificación estratégica es una forma de prepararse para la futuro al intentar simular el futuro. La planificación estratégica tiende a forzar que la...